Halo sobat kali ini kita akan membahas tentang 3 Tahapan dalam Wirausaha dan Analisis SWOT yang digunakan dalam proses awal membentuk sebuah usaha yang sukses dan matang.
Kegiatan wirausaha membutuhkan kerjasama dari beberapa pihak. Hubungan antara wirausahawan dengan pemasok bahan baku, pekerja dan pembeli harus terjaga.
Hubungan baik tersebut dapat terjadi dengan menumbuhkan rasa kepercayaan dan sikap saling menghargai. Kerjasama yang baik juga didukung oleh pembagian tugas yang adil dan sesuai dengan kompetensinya.
Dan dalam membuat sebuah proyek wirausaha, diperlukan 3 Tahapan dalam Wirausaha dan Analisis SWOT untuk dapat mengetahui apa yang penting dalam pengembangan usaha kamu nanti.
Berikut ini adalah 3 Tahapan dalam Wirausaha dan Analisis SWOT yang dapat dilakukan :
Tahapan pertama
Tahapan pertama adalah persiapan organisasi dan perencanaan produksi. Dimulai Penyusunan struktur dan pembagian kerja harus dimusyawarahkan dan dipikirkan dengan baik oleh semua stakeholder atau pemilik usaha.
Dalam tahapan ini, kamu sebagai wirausaha diwajibkan untuk melakukan penetapan biaya produksi dan juga harga jual untuk produk kamu. Hingga kamu tak akan rugi nantinya.
5 jenis biaya produksi
Dan terdapat 5 jenis biaya produksi yaitu :
- Biaya tetap (Fixed Cost) adalah biaya yang jumlahnya tidak akan mengalami perubahan, meskipun volume produksi barang mengalami peningkatan maupun penurunan.
- Biaya Variabel (Variable Cost) adalah biaya yang tidak bisa dipastikan besaran nominalnya karena akan mengalami perubahan. Besaran biaya variabel tergantung jumlah output. Saat tingkat produksi semakin tinggi, maka biaya variabel juga ikut meningkat.
- Biaya Rata-Rata (Average Cost) adalah Average cost merupakan biaya per unit yang akan didapatkan dengan cara membagi total pengeluaran dengan jumlah output produksi. Dengan mengetahui biaya tersebut, wirausaha dapat mengukur persentase laba yang diperoleh.
- Biaya Marginal adalah biaya pengeluaran modal perusahaan dilakukan secara fleksibel. biasanya digunakan jika wirausaha merasa perlu meningkatkan produksi dan perhitungannya ditambahkan dengan biaya variabel.
- Biaya total adalah kesimpulan dari biaya produksi dengan menjumlahkan biaya variabel dan biaya lainnya. Biasanya Perhitungan dilakukan setelah produksi selesai. Hasil ini dapat digunakan untuk menentukan harga penjualan.
Dan berikut ini adalah beberapa langkah pada tahapan pertama :
- Pembentukan organisasi dan
- pembagian tugas
- Menetapkan target dan strategi
- Membuat jadwal kegiatan
- Menetapkan biaya produksi dan harga jual, pembiayaan serta alur keuangan.
Tahapan Kedua.
Tahap kedua adalah bagian produksi hingga penjualan. Dalam produksi seorang wirausaha diperlukan berbagai inovasi sambil mempertimbangkan modal yang dimiliki, kapasitas produksi dan juga target penjualan bagi barang yang akan dijual atau diproduksi.
Dalam tahapan ini diperlukan juga sebuah quality control atau kontrol kualitas produk. quality control adalah proses pengecekan yang dilakukan oleh bisnis atau perusahaan, untuk memastikan kualitas produk sesuai dengan standar yang ada hingga layak untuk dijual.
Berikut ini adalah langkah – langkah dalam tahapan kedua :
- Melakukan Produksi
- Melakukan Quality Control (QC)
- Melakukan Pengemasan
- Melakukan Promosi, Penjualan dan Distribusi
Baca juga : Produksi adalah.
Tahapan Akhir.
Dan tahapan terakhir dalam 3 Tahapan dalam Wirausaha adalah evaluasi. Proses evaluasi dapat menggunakan metode analisis SWOT (Strenght, Weakness, Opportunities, dan Treats) yaitu dengan cara menguraikan kekuatan (Strenght), kelemahan (Weakness), peluang (Opportunities), dan ancaman dari luar (Treats) dari produk kerajinan yang telah dibuat, proses produsi, proses pemasaran dan distribusi, serta pasar sasaran.
Berikut ini adalah beberapa contoh Analisis SWOT :
Contoh Analisis SWOT
- Dibutuhkan desain baru yang memiliki estetika tinggi dan unik
- Desain baru harus mempertimbangkan waktu pembuatan dan harga tetap terjangkau
- Perbaikan sistem produksi agar lebih cepat
- Desain baru harus selalu dibuat, untuk dapat bersaing dengan produk pesaing dan memiliki perbedaan dengan produk pesaing.
Hasil Analisis :
Kekuatan (Strenght)
- Desain nama unik dan menarik
- Bahan pengemasan warna – warni
- Harga bahan terjangkau
(Kesempatan (Opportunities)
- Nama yang trendy disukai target pasar (anak muda)
- Anak muda suka hal yang colorful.
Kelemahan (Weakness)
- Bahan pengemasan yang sulit didapat
- Karena warna – warni hingga pembuatan rumit dan membutuhkan waktu lama.
Ancaman dari luar (Treats)
- Kesulitan bahan dapat membuat pesaing lebih mudah didapat.
- Pesaing lebih cepat dalam produksi.
Baca juga : Sumber Daya Wirausaha
Dan itulah kawan penjelasan tentang 3 Tahapan dalam Wirausaha semoga informasi ini bermanfaat. Sampai jumpa lagi di pembahasan menarik lainnya.
